Akademik personelin yönetimi hassas bir meseledir. Alanında uzman olan çalışanlardan oluşan bir grubun yönetiminde özellikle yöneticilerinin sergilediği yönetim ile liderlik, çalışma ortamı, üretkenlik ve örgütsel performansı etkilemektedir. Bu bağlamda, örgütsel işleyişte bürokratik yapıya ilişkin düzen unsurları ve mesleki özerkliğe ilişkin özgürlük unsurları çatışabilmektedir. Örgütsel verimlilik için yönetimde, örgütsel yapıyla ilgili düzen ve özgürlük unsurlarının işlevsel biçimde bir arada olması gerekir.
 
Dolayısıyla, üniversite yönetiminde yöneticiler için işleyişteki bu iki temayla ilgili ikilem durumlarını yönetmek kaçınılmazdır. Ancak, örgütsel işleyişte hangi konularda hangi tarafa eğilimin daha sık görüldüğü üniversiteden üniversiteye hatta aynı üniversite çatısı altında birimden birime değişkenlik gösterebilir. Bu yüzden, bu araştırmada kendine özgü yapısı içinde bir üniversite örneği incelenmiştir.