Değişen dünya şartları, iş dünyasına yön veren liderin sürekli değişimi izlemesini ve uyum sağlamasını gerektirmektedir. Liderin öncelikle kendisini, sonrasında başkalarını anlamasının önemi dünden çok daha kritik bir önemdedir. Transaksiyonel Analiz ise bu gibi durumlarda bir temel oluşturmakta ve bireyin hem kendisini hem de çevresini anlamasına yardımcı olmaktadır.

İz bırakan ve değişimi tetikleyen liderin görevi kendisi, takım üyeleri, organizasyon ve piyasa koşulları arasında uyum sağlamasıdır. Teknik yeteneklerini ortaya koymakla birlikte, bireyleri aynı amaca yöneltmek, kriz dönemlerini atlatmak, gücünü etkili bir şekilde kullanmak durumundarır.
Bu kitap, liderin hem bir insan olarak kendisini anlaması hem de liderlik becerilerini geliştirmesi için Transaksiyonel Analiz çerçevesinde rehberlik etme amacındadır.

“Şimdi ve Burada’nın ihtiyaçları doğrultusunda liderin ve etkileşimde olduklarının, barındırdıkları Benlik Durumlarına göre her şeyi yapabilme gücünü içeren Eşsizlik’leri ve her koşulda bilgiye ulaşan ve değerlendirme yapabilme gücü olan Potansiyel’lerinin tamamı, sadece bunları ahenk ile bir arada tutacak akılcı Seçim’lerle mümkündür.”

Liderlik; bir makam değil, olma halidir.