Kitabın birinci bölümünde, önemli temel kavramlar ve bunların birbirleri ile olan ilişkileri üzerinde durulmuş, içinde strateji oluşturmanın da bir saf­hası olarak yer aldığı ‘stratejik yönetim’ konusuna, işletme ve iktisat temel dokümanlarından faydalanarak kısaca değinilmiştir. Bu bölümde bilhassa harbin günümüzde aldığı şekillere geniş yer verilmiştir. Harp stratejileri; teknolojik gelişmeler ile tarihi deneyimler göz önünde bulundurularak yeni tanımlamalara ve konseptlere maruz kalmıştır. Askeri güç, milli gücün diğer unsurlarından ayrılamaz hale gelmiş, askeri gücün siyasi ve ekonomik güçle ilişkisi artan ve karmaşıklaşan bir şekil almıştır. İkinci bölümde, bizde henüz yeterince geliştirilemeyen Strateji Teorisi üzerinde durulmuş, bunun özellikleri, milli güç elemanları ve stratejinin 20 boyutundan önemlilerine açıklık getirilmiş, risk ve riskin elemine edilmesi konularına yer verilmiştir. Üçüncü bölümde, Strateji Oluşturma modeli ele alınarak konuyla ilgili yaklaşımlar tartışılmıştır. Bilhassa Stratejik Değerlendirme (Strateji Oluşturma/Geliştirme) süreci çok detaylı incelenmiş, stratejinin nasıl elde edileceği bu dokümanla birlikte ilk defa açık bir şekilde sekiz safha halinde Tablo.4’de ve Şekil 10’da ortaya konmuştur. Ayrıca strateji elde etmede stratejik düşünme yetenekleri ele alınmıştır.