Finansal modelleme çatısı altında, finansal tabloların birbiriyle entegrasyonu yapılarak; işletmelerin misyon ve vizyonları doğrultusunda stratejik planlamalarının oluşturulması, bütçeleme sisteminin kurulması, nakit akış tablosunun hazırlanması, yatırım raporu (yapılacak yatırımların kârlılık analizine göre önceliklendirilmesi) ve yönetime raporlama yapılması ile tüm finansalların tek bir çatı altında finansal modelleme sistemiyle yapılabilmesinin mümkün olduğu uygulamalı olarak gösterilmiş ve anlatılmıştır. İşletmelerin mevcut ve gelecekteki durumunu ortaya koyarak, işletme yönetimine proaktif bir bakış açısı kazandırılması, işletmelerin amaç ve hedeflerine ulaşmalarında oluşabilecek hata ve risklerin azaltılması ve kârlılığın artırılması amaçlanmıştır.