İşletmelerin karlılık, büyüme, güvenlik ve otonomi gibi temel ekonomik amaçları gerçekleştirmek amaçları vardır. Dolayısıyla bu amaçlar yönetici veya strateji belirleyicilerinin kuruluş sürecinde ve sonrasında işletmenin strateji ve politikalarını belirlerken dikkate alması gereken ve onların kararlarını etkileyen ana faktörlerdir. İşletmeler insan ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla kurulan örgütlerdir. Doğal olarak bu ihtiyaçlar tekdüze ve aynı özellikte değildir. Çünkü insanların beklentileri ve fayda tanımlaması farklıdır. Aynı zamanda işletmelerde farklı özelliklerdeki bu mal ve hizmetleri üretebilmek için farklı organizasyonel süreçleri yerine getirmeleri gerekmektedirler. Bu süreçler içerisinde işletmenin sahip olduğu maddi ve beşeri kaynakların etkin ve verimli bir şekilde yönetilmesi önemlidir. Fakat sadece var olan kaynakları yönetmek yeterli olmamaktadır. Aynı zamanda içinde bulunduğu sektörün yoğun ve yıkıcı rekabetçi ortamında sürdürülebilir bir üstünlük elde etmek zorundadır. Doğal olarak da rekabetçi bir ortamda üstünlük sağlayabilmenin yolu çağdaş yönetim tekniklerinin kullanılması ile mümkündür. Günümüz dünyası bilgi ötesi bir çağa geçiş sürecini yaşamaktadır. Bu geçiş sürecin de -dijital dönüşüm gibi- kontrol edilemeyen ve belirsizlik barındıran birtakım dış çevresel değişkenler bütün örgütler de olduğu gibi işletmeler açısından da bazı fırsatlar ve tehditler oluşturması kaçınılmaz bir gerçektir. Bu belirsizlik karşısında uygulanabilecek en önemli araçlardan birisi çevresel taramalar yapılmasıdır. Oluşan fırsatların değerlendirilmesi ve tehditlerin elimine edilebilmesi ise işletmelerin sahip oldukları içsel güçlü ve zayıf yönlerini ortaya çıkartabileceği analiz süreçlerinin uygulanması ile mümkündür. Bu nedenle işletmelerin sürdürülebilirliğinin sağlanması anlamında oluşan bu ani ve hızlı çevresel gelişme ve değişmelere karşı doğru stratejilerin tasarlaması ve uygulaması bir zorunluluktur. Dolayısıyla işletme yönetiminde stratejik yönetim süreçlerinin ve tekniklerinin kullanılması, geleceğin belirsizliğine karşı alınacak kararlarda yöneticiye yol gösterebilecek bir rehber niteliği olduğu gerçeği göz önüne alınmalıdır. İşletme yönetimi ve organizasyon alanında farklı ve özel konuların ele alındığı kitabın, işletme yönetim literatürüne, değerli akademisyen ve işletme eğitimi alan öğrencilere ayrıca bu alana ilgi duyan okuyuculara yararlı olmasını temenni ediyorum.