BÖLÜM 1 ECZACILIK VE YÖNETİM
1.1. Eczacılıkta İşletme Biliminin Rolü ve Önemi
1.2. Yönetici Olarak Bir Eczacının Görevleri
1.2.1. Planlama
1.2.2. Koordinasyon
1.2.3. Organizasyon
1.2.4. Yöneltme
1.2.5. Denetleme
1.3. Eczacılıkta Yönetim Becerileri
1.3.1. Teknik ve Kavramsal Beceriler
1.3.2. Eczacılıkta Yönetim Becerileri-Beşeri ilişkiler
BÖLÜM 2 ECZACILIK HİZMETLERİNDE İNOVASYON TABANLI GİRİŞİMCİLİK
VE İÇ GİRİŞİMCİLİK
BÖLÜM 3 KURULUŞ ÇALIŞMALARI
3.1. Fizibilite Analizi ve Kuruluş Finansmanı
3.2. Kuruluş Yeri Seçimi
3.3. Eczane İç Mekan Tasarımı
BÖLÜM 4 OPERASYONLARI YÖNETMEK
4.1. Operasyonları Yönetmek
4.2. Stok Yönetimi
4.3. Satış Yönetimi
4.4. Pazarlama Yönetimi
4.5. Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi
4.6. Kalite Yönetimi
BÖLÜM 5 MALİ TABLOLAR VE ANALİZİ
BÖLÜM 6 FİNANSAL YÖNETİM
BÖLÜM 7 KENDİNİ YÖNETMEK
7.1. Karar Verme ve Problem Çözme
7.2. Kariyer Yönetimi
7.3. Sürekli Mesleki Gelişim
BÖLÜM 8 İNSANLARI VE İLİŞKİLERİ YÖNETMEK
8.1. İnsan Kaynakları Yönetimi
8.2. Halkla İlişkiler
8.3. İmaj ve İtibar Yönetimi
8.4. Liderlik
8.5. Eczacılık Hizmetlerinde Etkili İletişim
8.6. Çatışma Çözümü
8.7. Zaman Yönetimi
8.8. Stres Yönetimi
BÖLÜM 9 HASTA ODAKLI HİZMETLERİ YÖNETMEK
9.1. İlaçla Tedavi ve Hastalık Yönetimi
9.2. Kanıta Dayalı Eczacılık
9.3. Eczane Hizmetlerinde Ekonomik Değerlendirme
BÖLÜM 10 BİLGİ VE TEKNOLOJİYİ YÖNETMEK
10.1. Dijital Sağlık ve Okuryazarlık
10.2. Eczacılık Bilişim Sistemleri Yönetimi
10.3. Eczacılık Uygulamalarında Yapay Zekâ
10.4. Tele/Uzaktan Eczacılık
BÖLÜM 11 RİSKLERİ VE KRİZLERİ YÖNETMEK
11.1. Risk Yönetimi
11.2. Kriz Yönetimi
11.3. Afet Yönetimi
BÖLÜM 12 İŞ ETİĞİ
12.1. İş Etiğinin Temel İlkeleri